1、宗旨：善用資源服務建設
    善用和整合人才、資金、市場、顧客、技術、合作伙伴、政府資源，最大限度地合理開發和節約使用自然資源，實現物質資源的可再生利用。以產業報國、科技興國、人才強國為己任，服務建設、回饋股東，盡職環保，為員工提供職業發展和成功的舞臺，實現企業的健康發展。
    2、愿景：基業永固萬年常青
    在為社會提供優質產品、服務和優秀人才的同時，實現企業的永續經營，持續發展，永遠象春天，充滿勃勃生機，使員工與企業共建快樂的生活，共享美好的未來。
    3、精神：奮斗精進唯實求新
    艱苦奮斗才能生存，勵精圖治才能進步；求真務實才能有效，思變創新才能發展。
    4、道德觀：誠信責任
    誠信是美德，言必信，行必果是做人的準則；誠信又是商業道德，講信用、守合同、踐諾履約、言行一致是企業必須遵循的準則。
    責任是山，使我們堅強；責任是海，使我們博大。因為擔責任，企業和人生才有價值。企業要承擔對社會、對股東、對環境、對政府、對員工的責任；員工要承擔對家庭、對崗位、對企業、對社會的責任。承擔責任光榮。
    5、競爭觀：內競外爭和諧共贏
    “溫水煮青蛙”使我們于麻木中死于安逸；“鯰魚效應”，使我們在競爭中激發活力。競爭既是市場經濟的客觀規律也是企業發展的內在需求。通過崗位競爭、項目競爭激發人的潛能，使能者更能，弱者變能，使能者上、平者讓、庸者下。通過爭市場、爭信譽、爭質量、爭效益使企業、員工、社會、顧客價值最大化。
    企業在內外競爭中，既要處理好與員工的共生共榮關系，又要處理好與競爭對手的和諧共贏關系。
    6、分配觀：收益源于貢獻
    員工的收益，取決于其創造的價值，成就的績效，對企業的貢獻。由于每個人的能力、付出不同，收益自然不一樣。杜絕分配中的平均主義，拉開分配檔次，使績效高者多得，績效平者少得，績效差者不得，是企業對有貢獻員工的尊重和認可，是對績效差者的激勵。
    通過收益源于貢獻的分配體系，使員工與組織實現共同的價值分享，并倡導每個人通過高績效的工作獲得高額的收益。
    7、用人觀：用業績證明
    腳踏實地、執行力強，為集團發展創造業績創造價值的人就是人才。集團的創業需要一大批能創造高績效的人才，同時，也為所有拼搏競爭、業績突出的人提供施展才華的舞臺。崗位沒有身份貴賤、年齡大小、資歷長短之分，只有技能、活力、創造精神、奉獻精神、工作業績之比。能力和業績是衡量人才的重要尺度，公司要不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選人才。
    8、市場觀：為顧客創造價值
    市場是企業之本，顧客的需要是企業生存的理由。沒有了顧客，企業就沒有了生命之源。為顧客創造了價值：市場價值、時間價值、資金增值價值、人生價值，就是為企業贏得了生命之源，為員工贏得了生存和發展之源。在為顧客創造價值的時候，企業和員工也是贏家。
    9、人生觀：和企業同成長與社會共進步
    人生要創造價值實現理想，必須融入企業，與時俱進。和企業同成長，就是融入企業，把個人的理想追求與企業的整體目標統一起來，在實現企業目標的同時，實現自身價值。與社會共進步，就是與時俱進，適應社會的要求，不斷提升和完善自我，在與社會的共同進步中，享受社會帶給自己和家庭的快樂。
    10、學習觀：學以致用知行合一
    學習只有聯系實際才有價值，知識只有付諸行動方能升值。應變的根本之道是學習，在工作中學習，在學習中提高。
    11、服務觀：以真誠創造感動
    企業要發展必須為員工、社會、顧客提供服務。員工要生存必須為企業、為顧客、為下道工序提供服務。以真誠創造感動是服務的最高境界。沒有感動的服務是缺乏生命力的服務，真誠是創造感動的本源，有了真誠，才有雪中送炭無微不至的服務。
    12、質量觀：堅持標準一次做對精益求精追求卓越
    堅持標準一次做對是保證質量的基礎，體現人品；精益求精追求卓越是提高質量的途徑，體現境界。