陳文勝指出，“十四五”期間，集團(tuán)經(jīng)歷行業(yè)巨大變化，在需求大幅下滑背景下，始終迎難而上、奮力拼搏，在逆境中堅(jiān)守、在攻堅(jiān)中前行，守住了經(jīng)營基本盤，保持了鏈主企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)地位。黨建引領(lǐng)在融合賦能中更加深化，動(dòng)力活力在改革深化中更加迸發(fā)，鏈主擔(dān)當(dāng)在維護(hù)市場中更加彰顯，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在篤行實(shí)干中更加扎實(shí)，民生福祉在共建共享中更加彰顯。

陳文勝強(qiáng)調(diào)，“十五五”是集團(tuán)“夯基固本、全面突圍”的關(guān)鍵時(shí)期，2026年是“十五五”開局之年，集團(tuán)上下要以實(shí)干篤定前行、以擔(dān)當(dāng)扛起重任，全力以赴確保“十五五”開好局、起好步、走穩(wěn)走實(shí)。他要求，全體干部職工咬定青山不放松，以實(shí)干篤定前行、以擔(dān)當(dāng)扛起重任，一要精益運(yùn)營固根本，積蓄突圍發(fā)展新勢能，把握穩(wěn)經(jīng)營、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，既夯實(shí)經(jīng)營底盤，又突破發(fā)展瓶頸；二要深化改革破壁壘，激發(fā)組織管控新活力，緊扣新一輪國資國企改革要求，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)真碰硬、攻堅(jiān)克難，以改革破壁壘、強(qiáng)基礎(chǔ)；三要?jiǎng)?chuàng)新賦能育新勢，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能，既立足主業(yè)夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)，又聚焦新賽道實(shí)現(xiàn)突圍突破，全力打造企業(yè)增長“第二曲線”；四要黨建領(lǐng)航把方向，凝聚攻堅(jiān)突破強(qiáng)大合力，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，筑牢國企“根”和“魂”，以堅(jiān)強(qiáng)政治引領(lǐng)保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展；五要實(shí)干擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大執(zhí)行力，堅(jiān)決把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“計(jì)劃表”轉(zhuǎn)化為“進(jìn)度表”，奮力將發(fā)展藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。

吳順恩代表集團(tuán)作年度工作報(bào)告，全面系統(tǒng)回顧了集團(tuán)2025年工作成效及“十四五”時(shí)期發(fā)展歷程，實(shí)事求是地指出了當(dāng)前存在的問題和不足，明確了“十五五”時(shí)期發(fā)展的核心目標(biāo)、總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，對2026年工作進(jìn)行具體部署。他指出，要深化實(shí)施“1269”行動(dòng)計(jì)劃，積極策應(yīng)“2152”龍頭引育工程，以“智能化、綠色化、融合化”為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移向新發(fā)展、向綠轉(zhuǎn)型、向融而興，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局。要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，穩(wěn)住發(fā)展基本盤；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，拓展發(fā)展賽道；接續(xù)深化改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；強(qiáng)化科創(chuàng)賦能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力；統(tǒng)籌安全發(fā)展，筑牢發(fā)展根基；堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，凝聚發(fā)展合力。

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