為全面復盤2025年監督工作成效，系統謀劃2026年監督重點任務，推動集團大監督體系提質增效，2026年1月9日下午，建材集團召開2025年度監督工作聯席會議，集團公司黨委委員、紀委書記張永峰出席會議并講話。

凝心筑屏障，監督答卷成色足

會上，集團機關各部室全面匯報了2025年度監督工作開展情況。一年來，大監督工作從框架搭建向質效提升穩步邁進，取得扎實成效。“黨委全面領導、紀委專責監督、部門職能監管、所屬各級黨組織日常監督”的責任鏈條持續擰緊，從“三重一大”事項決策，到授權管理落實評估，從項目招投標專項監督，到資金風險排查，各監督部門立足職能，群眾監督員筑牢基層“探頭”，形成了橫向到邊、縱向到底的監督網絡，改變了以往監督力量分散、條塊分割的局面。全年主動發現問題線索36件，通過監督止損挽損和創造效益超億元，推動解決了一批經營管理中的風險隱患和廉潔風險。立行立改突出問題，修訂完善投資管理、招標管理等制度，從源頭堵塞監管漏洞，讓監督實效充分彰顯。

靶向破難題，監督發力方向明

會議在充分肯定成績的同時，不回避問題、不遮掩短板，直面2025年監督工作中存在的不足。個別部門“重業務、輕監督”傾向未完全扭轉，監督主動性、敏銳性有待加強；監督信息共享不充分、成果運用深度不夠，時效性亟待提升；招標采購管控、混改企業監管等重點領域仍需持續攻堅。針對上述短板弱項，會議秉持“帶著問題找方法、錨定目標定舉措”的思路，組織各部門圍繞2026年監督工作重點展開深度研討，將問題整改與年度計劃緊密銜接，精準明確新一年度重點監督任務，細化牽頭部門、配合單位及完成時限，以解決突出問題為切入點，以精準監督舉措為支撐，推動治理效能持續升級，讓監督更具針對性、實效性，為靶向破解難題、提升監督質效筑牢了行動基礎。

聚力啟新程，監督護航高質量

針對2026年監督工作，會議提出了明確要求。一是扛牢監督之責，主動作為不缺位。始終秉持“抓業務必須抓監督”“管領域必須防風險”理念，將監督貫穿事前預警、事中控制、事后糾偏全流程，做到抓早抓小、防微杜漸；加強對各類監督主體的領導和統籌，部門守好“主陣地”、群眾監督員當好“前哨”，構建全域覆蓋的監督格局。二是錘煉監督之能，動真碰硬不松懈。著力提升專業監督本領，煉就“火眼金睛”，既核查程序合規性，更聚焦決策科學性、執行到位度、成果真實性，對異常情況深挖細查，對違規違紀線索依規及時移交，讓監督“長牙帶電”。三是凝聚監督之力，協同貫通不含糊。“大監督”的生命力在于“貫通”，要在“融”和“通”上再下功夫，在計劃制定、信息共享、行動落實上貫通發力，避免多頭重復監督，凝聚跨部門、跨層級“一盤棋”合力。四是抓實監督之效，閉環管理不打折。要深挖問題根源、完善長效機制，強化整改跟蹤問責，推動監督成果轉化為管理提升舉措與制度規范，真正實現“解決一個問題、規范一個領域”。

此次聯席會議進一步凝聚了監督共識、理順了協同機制、明確了奮進路徑。下一步，集團各監督部門將堅守職責定位、主動擔當作為，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭落實各項工作要求，讓監督成為規范權力運行的“緊箍咒”、防范化解風險的“防火墻”、護航企業發展的“護身符”，為集團持續健康穩定發展注入強勁動力，共同書寫高質量發展新篇章！