這些“不同意”,正是我們對(duì)工作的“講究”!
所屬分類: 集團(tuán)要聞
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2025-11-10
在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,總有一些看似“小事”的環(huán)節(jié),卻影響著全局的穩(wěn)定與發(fā)展。當(dāng)“將就一下”“應(yīng)付過去”的聲音偶爾響起,總有那么一群堅(jiān)守者,用自己的專業(yè)與責(zé)任,捍衛(wèi)著工作的標(biāo)準(zhǔn)與底線。今天,讓我們走近三位來自不同崗位的一線員工,聽一聽他們擲地有聲的“不同意”。
爆破安全員:我不同意“安全流程可以簡化”
我是萬年廠礦山爆破安全員陳永庚。我堅(jiān)決不同意以“趕工期”“省成本”等任何理由簡化安全流程、降低作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!這是對(duì)生命的敬畏,也是對(duì)“安全第一”的承諾。
安全,是我心中不可逾越的紅線。從裝藥、聯(lián)網(wǎng)到起爆,我嚴(yán)格監(jiān)督每一環(huán)節(jié),堅(jiān)決查處超裝、漏裝、接頭松動(dòng)等隱患。我曾多次制止違規(guī)使用鐵質(zhì)工具、隨意拋擲爆破器材等行為,鐵質(zhì)工具撞擊可能產(chǎn)生火花,在易燃環(huán)境中極易引發(fā)早爆事故。有人笑我“太較真”,但我深知:一次疏忽,就可能是一場無法挽回的災(zāi)難。
每次爆破前,我都親自劃定警戒區(qū),徹底清退無關(guān)人員與設(shè)備。遇到大霧、雷雨等禁爆天氣,哪怕只有一絲風(fēng)險(xiǎn),我也果斷叫停作業(yè)。《爆破安全規(guī)程》不是一紙空文,而是用教訓(xùn)寫成的生命守則。
在礦山,安全、質(zhì)量與責(zé)任從不分家。我查臺(tái)賬、糾違章、排隱患、叫停違規(guī)作業(yè),不是為了立威,而是為了確保每個(gè)人都能平安上班、安全回家,也許我顯得“不近人情”,但安全無小事。我將始終以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)守護(hù)礦山,以追求卓越踐行使命——安全路上,我永不妥協(xié)!

配料主管:我不同意“原材料將就能用”
我是瑞金公司配料主管兼安全員尹國勝,我堅(jiān)決不同意“原材料有異常,將就也能用”!
我的崗位是水泥生產(chǎn)的“第一道關(guān)口”,一頭連著礦山的原材料產(chǎn)出,一頭系著窯爐的穩(wěn)定運(yùn)行。我清楚,每一鏟原料質(zhì)量的合格與否,都直接關(guān)系到熟料品質(zhì)與生產(chǎn)安全。因此我始終堅(jiān)守一個(gè)原則:原材料異常,絕無“將就”余地。
有一次,一批標(biāo)注為“高硅粘土”的原料進(jìn)廠,我在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)其色澤、質(zhì)感與標(biāo)準(zhǔn)存在差異。盡管供應(yīng)商一再保證合格,我仍堅(jiān)持暫停卸貨、重新取樣。結(jié)果證實(shí),該批實(shí)為低硅粘土,若投入生產(chǎn),不僅將導(dǎo)致熟料飽和比異常,還可能引發(fā)上百噸成品報(bào)廢,造成重大經(jīng)濟(jì)損失。正因?yàn)檫@次對(duì)“將就”說“不”,我們守住了質(zhì)量底線。
身為安全員,我更明白,質(zhì)量隱患就是遲發(fā)的安全事故。配比的細(xì)微偏差,可能引起窯爐工況波動(dòng)、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,最終危及人身與生產(chǎn)安全。我所拒絕的,是對(duì)細(xì)微異常的麻木、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)的妥協(xié)。只有從源頭嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)持“精準(zhǔn)配料”的鐵律,才能為后續(xù)生產(chǎn)筑起堅(jiān)實(shí)屏障。這道關(guān),我必須守住。

黨務(wù)工作者:我不同意“黨建工作走過場”
我是樂平公司黨務(wù)工作者劉彧鴻,“黨建是虛功,應(yīng)付一下就行?”作為一名黨務(wù)工作者,我堅(jiān)決反對(duì)這種形式主義的論調(diào)。
記得在一次基層黨支部檢查中,我發(fā)現(xiàn)某支部的“三會(huì)一課”記錄簡單套用模板,黨員學(xué)習(xí)筆記字跡潦草、內(nèi)容空洞。表面上“規(guī)定動(dòng)作”一個(gè)不少,實(shí)際卻讓組織生活成了“紙上談兵”。這種“重痕跡、輕實(shí)效”的做法,不僅違背嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的要求,更會(huì)削弱黨員的認(rèn)同感和責(zé)任感——如同建筑少了鋼筋,外表完整,卻經(jīng)不起風(fēng)雨。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”與“魂”,絕不是可有可無的“附加題”。今年以來,公司黨委深入開展“出題、領(lǐng)題、解題、破題”黨建特色活動(dòng),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等深度融合。圍繞降本增效、節(jié)能降耗等9項(xiàng)重點(diǎn)課題,各支部積極領(lǐng)題、聚力攻堅(jiān)。作為黨群工作部的一員,我每月跟進(jìn)各支部解題進(jìn)展,通過季度推進(jìn)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化方向,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
整理檔案、撰寫材料、組織學(xué)習(xí)……這些看似瑣碎的日常,恰是筑牢組織基礎(chǔ)的“螺絲釘”。黨建工作一旦“走過場”,支部就會(huì)失去凝聚力,發(fā)展就會(huì)缺少“主心骨”。我們既要反對(duì)“黨建無用論”,也要拒絕“材料包裝式”的形式主義,以追求卓越的態(tài)度,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。
