集團公司為了給黨員搭建學習和實踐科學發展觀的平臺，引導黨員立足崗位學技能、長才干、作貢獻，將科學發展觀的要求落實到崗位上，開展了“黨員提高一項技能，刷新一項工作記錄”活動。廣大黨員積極參與，活動取得較好成效。

　　通過三種方式提高黨員技能。一是組織各類業務培訓、(講座)77次，參訓人員達2208人次。開展了班組長培訓、如何打造執行型團隊培訓、質量體系新標準培訓、安全知識培訓、鐵路專業知識培訓、水泥工藝培訓、耐火材料技術培訓、新材料知識培訓等專題培訓。邀請專家舉辦各類講座，如結合省國資委“送法下企業”活動，邀請了省內知名法律工作者宣講《公司法》;邀請專家作“中國能源戰略與建筑節能”學術輔導報告，介紹建材行業的新材料、新技術及最新研究動態;二是開展了技術比武、知識競賽活動，將行業內的先進技術指標和員工的業績指標進行可視化管理，鼓勵大家進行比、學、趕、幫、超。江西萬年青水泥股份有限公司科發分公司開展了精一會二懂三活動，現機電工程部精通本職工作的員工占總人數的90%以上、懂兩項技能的員工占50%以上、會三項及三項以上技能的員工約占25%，員工技能素質全面提升。三是開展以老帶新、師徒結對活動。通過活動，共有66名黨員提高了一項工作技能。

　　通過崗位實踐，一線黨員在工作中比、學、趕、超，不斷刷新工作紀錄。共有163名黨員刷新了177項記錄。如，江西萬年青水泥股份有限公司所屬萬年廠鐵路車間日石灰石運輸達13趟，打破以往日運輸8趟的工作記錄;科發分公司和瑞金公司在拆除和安裝瑞金公司一線入窯提升機工程時，僅安裝新提升機時間就比標準時間縮短了3天，創下了世界知名公司德國博曼公司百年來工程建設的奇跡，成為該公司備案的國內第一家合作單位。江西現代職業技術學院的高職畢業生就業率達96%，打破了08年93%的就業率的記錄。建材科研設計院面對金融危機的沖擊，迅速調整質檢重點市場，從傳統的高速公路市場轉入鐵路市場，取得了鐵路監督檢測資質，黨員積極發揮先鋒模范作用，攻艱克難開拓創新，體現了強有力的執行力，2009年上半年創收與去年同期相比增長68%。