江西日報1月19日訊  記者江仲俞  江西省人民政府網轉載：江西省建材集團堅持資本經營與生產經營并重，做大生產規模，提升可持續發展能力，取得了跨越式發展，現擁有5大水泥熟料生產基地及多個粉磨站，形成了1500萬噸的產能規模，提前一年實現集團公司“十一五”規劃目標。

沒有規模就沒有發展，省建材集團引入中國建材作為戰略合作者，共同發起成立南方水泥公司，合作組建南方萬年青公司。借助南方萬年青合作平臺，一方面積極推進聯合重組，促進省內水泥資源優化整合；在贛南、贛東北先后重組三家民營水泥企業、與國電黃金埠公司合作建成60萬噸產能粉磨站、增建干法水泥生產，進而形成了中央企業、省屬企業、民營企業聯手開拓市場的合作模式，形成了股份公司、南方萬年青、江西南方三個協同平臺，共同實施“控制全省60%以上水泥產能”的戰略布局，實現了裂變擴張。由建材設計院研發的我省高新產業重大項目“新型高效聚羧酸系混凝土減水劑的深化研究”成果形成產業，當年實施、當年投產、當年收益。設計院還順利進入鐵路工程材料檢測領域，取得鐵道部鐵路工程材料監督檢驗機構資質，成功獲得包括京滬鐵路在內的8條鐵路線工程材料監督抽查任務，有效拓展了業務市場。

有了規模支撐，省建材集團進一步提升可持續發展能力，強化對技術經濟指標的量化控制，使設備運轉率、臺產明顯提高，能耗有效下降，建設多條余熱發電站，實現了干法水泥生產線全部配備余熱發電的目標，有效推進水泥行業節能減排，同時投資1600多萬元，對58臺電機實施變頻節能改造，節電率平均達10%以上。